Tema 5.1
DIAGRAMAS
ORGANIZACIONALES
Puede ser definido como las
distintas maneras en que puede ser dividido el trabajo dentro de una
organización para alcanzar luego la coordinación del mismo orientado al logro
de los objetivos.
El propósito es definir las
guías, parámetros y el procedimiento
necesario para un grupo para alcanzar un objetivo principal.
Implica como un negocio
organiza, categoriza y delega tareas para alcanzar un objetivo en particular.
Determinando como un negocio
esta yendo para tomar decisiones y como estas decisiones son implementadas, es
el propósito y la escancia de la estructura organizacional.
Tema 5.2
DIAGRAMA DE PROCESOS
Es la representación grafica
de los pasos que se siguen en toda secuencia de actividades dentro de un
procedimiento, identificados mediante símbolos de acuerdo con su naturaleza.
Objetivo:
Es representar gráficamente
las distintas etapas de un proceso y sus interacciones para facilitar la comprensión
de su funcionamiento ya que es útil para alcanzar el proceso actual, propone
mejoras para conocer clientes y proveedores.
Elementos:
·
Tener el plano de la distribución existente.
·
Contar con toda la información necesaria.
·
Tener una plantilla con simbología de los
procesos.
·
El sentido del flujo se indica colocando
líneas.
s Samuel Torres Quiñonez
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